狭义作业成本计算法一般步骤包括

摘要： 狭义的作业成本计算法一般包括以下几个步骤：1.确定作业中心：...

狭义的作业成本计算法一般包括以下几个步骤：

1.确定作业中心：首先要确定企业的作业中心，也就是企业中的各种活动或任务。

2.确定作业成本动因：作业成本动因是引起作业成本增加的驱动因素，需要根据企业的实际情况选择合适的作业成本动因。

3.计算作业成本：通过将作业成本动因与作业之间的关系确定下来，然后计算出每个作业的成本。

4.将作业成本分配到产品或服务：将每个作业的成本分配到产品或服务上，这样就可以得到每个产品或服务的总成本。

5.进行成本分析和决策：通过以上步骤得到的成本信息，可以进行成本分析和决策，帮助企业管理者做出更准确的决策。

拓展资料：

1.作业成本计算法适用于那些产品种类繁多、生产批量小、产品成本结构复杂的企业。

2.作业成本计算法强调的是作业和成本之间的关系，而不仅仅是产品和成本之间的关系。

3.作业成本计算法能够更准确地反映企业的成本结构，从而帮助企业更好地进行成本控制和决策。

4.作业成本计算法的实施需要企业有完善的成本信息系统和高素质的成本管理人员。

5.作业成本计算法在实施过程中可能会遇到数据收集和处理的困难，需要企业投入一定的时间和资源。

总的来说，狭义的作业成本计算法是一种更为精确和全面的成本计算方法，能够帮助企业更好地理解成本的产生和分配过程，从而做出更科学的决策。