哪些部门可划分为成本中心

摘要： 成本中心可以划分为生产部门、研发部门、营销部门、人力资源部门...

成本中心可以划分为生产部门、研发部门、营销部门、人力资源部门和行政部门。

1.生产部门：这是企业中直接参与产品制造和生产活动的部门，其成本主要包括原材料费用、直接人工费用和制造费用等。

2.研发部门：该部门主要负责新产品的开发和现有产品的改进，其成本主要包括研发人员的工资、设备折旧费用、试验材料费用等。

3.营销部门：该部门主要负责产品的销售和市场推广，其成本主要包括销售人员的工资、广告费用、促销费用等。

4.人力资源部门：该部门主要负责员工的招聘、培训、考核和福利等工作，其成本主要包括人力资源人员的工资、培训费用、福利费用等。

5.行政部门：该部门主要负责企业的日常管理和运营支持，其成本主要包括行政人员的工资、办公费用、差旅费用等。

拓展资料：

1.除此之外，还有物流部门、质量控制部门等也可以被划分为成本中心。物流部门主要负责产品的运输和仓储，其成本主要包括运输费用、仓储费用等。质量控制部门主要负责产品的质量检验和控制，其成本主要包括质量控制人员的工资、检测设备折旧费用等。

2.成本中心是指企业内部负责控制和管理某项成本或费用的部门或单位，其主要任务是尽可能降低其负责的成本或费用。

3.划分成本中心有助于企业进行成本控制和管理，通过分析各个成本中心的成本，企业可以发现成本高的原因，从而采取相应的措施降低成本。

4.划分成本中心也有助于企业的绩效评估，通过比较各个成本中心的成本，可以评价各个部门的管理效率和效益。

5.划分成本中心还可以帮助企业进行决策，例如，通过比较各个成本中心的成本，可以决定是否需要关闭或合并某些成本中心。

总的来说，企业中的各个部门都可以被划分为成本中心，只要这些部门负责控制和管理某项成本或费用。通过划分成本中心，企业可以更好地进行成本控制和管理，提高经营效率和效益。