试述管理层次与管理幅度间的关系

摘要： 管理层次与管理幅度之间存在一种负相关的关系。管理层次是指组织...

管理层次与管理幅度之间存在一种负相关的关系。

管理层次是指组织从最高一级管理组织到最低一级管理组织的垂直领导系统中所设置的管理职位的级数，而管理幅度则是指一个管理者直接指挥和监督的下级人员的数量。管理层次与管理幅度的关系主要体现在以下几个方面：

1.管理幅度的增大，会使管理层次减少。当管理幅度增加时，每一级管理组织需要直接管理的下属就会减少，因此可以减少管理层次。

2.管理幅度的减小，会使管理层次增加。反之，如果管理幅度减小，那么每一级管理组织需要直接管理的下属就会增加，因此就需要增加管理层次。

3.管理层次与管理幅度的设定需要根据组织的实际情况进行。管理幅度过大，可能会导致管理者无法有效管理下属；而管理幅度过小，又会导致管理层次过多，增加管理成本。

拓展资料：

1.管理层次过多可能会导致信息传递的延误和失真，影响决策的效率和效果。

2.管理幅度的设定需要考虑到管理者的管理能力，以及下属的工作性质和能力。

3.管理层次和管理幅度的设定还应考虑到组织的目标和战略。

4.在实际管理中，还存在一种"最佳管理幅度"，即在一定的条件下，既能保证管理效果，又能降低管理成本的管理幅度。

5.管理层次和管理幅度的设定需要保持一定的灵活性，以适应组织内外环境的变化。

总的来说，管理层次与管理幅度之间的关系是相互影响、相互制约的。管理层次的设定需要根据管理幅度来确定，而管理幅度的设定则需要考虑到管理者的管理能力、下属的工作性质和能力以及组织的目标和战略等多种因素。同时，管理层次和管理幅度的设定也需要保持一定的灵活性，以适应组织内外环境的变化。