编制实施性成本计划的依据是

摘要： 编制实施性成本计划的依据是施工图预算或工程量清单预算。实施性...

编制实施性成本计划的依据是施工图预算或工程量清单预算。

实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。编制实施性成本计划主要依据以下几个方面：

1.项目投标报价：这是确定项目成本的基础，投标报价中的成本部分应作为编制实施性成本计划的重要参考。

2.施工组织设计或施工方案：施工组织设计或施工方案决定了工程的施工方法、机械设备的选择、劳动力的组织等，对成本有重大影响。

3.施工定额：施工定额是企业内部管理的依据，是编制实施性成本计划的重要工具。

4.施工图预算或工程量清单预算：这是确定项目成本的直接依据，是编制实施性成本计划的主要依据。

5.材料、设备的市场价格：材料、设备的价格直接影响到工程的成本，是编制实施性成本计划必须考虑的因素。

拓展资料：

1.人力资源计划：人力资源的配置和使用情况对成本有着直接影响。

2.施工进度计划：施工进度计划决定了工程的施工顺序和时间安排，对成本也有重要影响。

3.施工现场条件：施工现场的地理环境、气候条件等都会影响施工成本。

4.合同条件：合同条件中的工期、质量、安全等要求都会对成本产生影响。

5.企业的管理能力：企业的管理能力直接影响到成本的控制效果。

总的来说，编制实施性成本计划需要综合考虑多个因素，其中施工图预算或工程量清单预算是主要的依据。通过科学合理的编制实施性成本计划，可以有效地控制工程的成本，提高企业的经济效益。