计划分配法也叫计划成本分配法

摘要： 计划分配法，也被称为计划成本分配法，是一种在企业内部管理中，...

计划分配法，也被称为计划成本分配法，是一种在企业内部管理中，用于分配制造费用的会计方法。

在计划分配法中，企业的制造费用首先会按照预先设定的分配率进行分配，这个分配率通常是根据企业的历史数据和未来的预测计算得出的。然后，根据分配率和各个部门的预计或实际的作业量，计算出各个部门应分担的制造费用。这种方法的优点是可以提前预知制造费用的分配情况，有助于企业进行预算管理和控制。但是，这种方法也存在一些缺点，例如，如果预测不准确，可能会导致制造费用的分配不公，或者产生较大的偏差。

拓展资料：

1.计划分配法的适用场景：计划分配法主要适用于制造费用占比较大的企业，或者制造费用的变动比较大的企业。

2.计划分配法的计算公式：计划分配法的计算公式是：每个部门应分担的制造费用=分配率*该部门的作业量。

3.计划分配法的优缺点：计划分配法的优点是可以提前预知制造费用的分配情况，有助于企业进行预算管理和控制。缺点是如果预测不准确，可能会导致制造费用的分配不公，或者产生较大的偏差。

4.计划分配法的实施步骤：第一步，计算制造费用的分配率；第二步，根据分配率和各个部门的预计或实际的作业量，计算出各个部门应分担的制造费用；第三步，调整制造费用的分配。

5.计划分配法的改进方法：为了提高计划分配法的准确性，企业可以采用滚动预算、敏感性分析等方法，对预测进行不断的调整和优化。

总的来说，计划分配法是一种常见的制造费用分配方法，它可以帮助企业提前预知制造费用的分配情况，有助于企业进行预算管理和控制。但是，这种方法也存在一些缺点，企业需要根据自身的实际情况，选择适合自己的制造费用分配方法。