订货点是指订货时的订货量

摘要： 订货点是指企业在进行库存管理时，为了确保产品供应，设定的一个...

订货点是指企业在进行库存管理时，为了确保产品供应，设定的一个最低库存量，当库存量达到这个点时，企业就需要进行订货。

订货点的确定需要考虑多种因素。首先，需要考虑需求量的大小和变化趋势，以确保订货量能满足实际需求。其次，需要考虑订货周期和生产周期，以确保订货点的设定不会导致缺货或过度库存。此外，还需要考虑库存成本和缺货成本，以寻求最优的订货点。订货点的设定可以帮助企业有效地管理库存，降低库存成本，提高运营效率。

拓展资料：

1.订货点与安全库存：安全库存是指为了防止不确定性因素导致缺货，企业在订货点的基础上额外储备的库存。安全库存的大小取决于需求量的波动和订货周期的不确定性。

2.订货点与经济订货量：经济订货量是指在满足需求的前提下，使总成本最小的订货量。它包括订货成本和持有成本。订货点和经济订货量都是库存管理的重要工具，但它们关注的角度不同。

3.订货点与供应链管理：在供应链管理中，订货点的设定需要考虑供应商的生产能力、交货期等因素。合理的订货点可以帮助企业优化供应链，提高供应链的效率和响应速度。

4.订货点与库存控制策略：企业可以根据市场环境和业务需求，选择不同的库存控制策略，如定期订货、定量订货等。不同的库存控制策略会影响订货点的设定。

5.订货点与信息系统：现代企业通常使用信息系统进行库存管理，系统可以根据实时的库存数据和预设的订货点，自动进行订货决策，大大提高了订货的效率和准确性。

订货点是企业库存管理中的一个重要概念，它的设定直接影响到库存成本和运营效率。企业需要根据自身的需求和业务情况，合理设定订货点，以实现库存管理的目标。